In?ynieria cenowa dla M?P w bran?y hotelarskiej

Nadej?cie ery Internetu zmienilo sposób prowadzenia biznesu, szczególnie w bran?y hotelarskiej. Istniej?ca literatura dowodzi, ?e rewolucja rezerwacji online zmniejsza efektywno?c tradycyjnych systemów zarz?dzania przychodami (Schwartz, 2008). Niniejsze opracowanie pokazuje, ?e wr?cz przeciwnie, rezerwacja online i zarz?dzanie przychodami doskonale si? uzupelniaj?. W szczególno?ci lekkie algorytmy s? wykorzystywane do konstruowania polityki cenowej, która mo?e i powinna byc stosowana przez mened?erów malych hoteli. Dzialania z zakresu in?ynierii cenowej opieraj? si? zarówno na symulacji popytu w nast?pstwie dystrybucji Poisson, jak i na polityce cenowej konkurencyjnych hoteli 2-gwiazdkowych w pobli?u placu Vrijthof w Maastricht. Analiza regresji jest wykorzystywana do okre?lenia relacji pomi?dzy cenami konkurentów a niezale?nymi od siebie zmiennymi ilo?ciowymi i jako?ciowymi wybranymi dla tego modelu. Lekki algorytm przedstawiony w niniejszym opracowaniu wykorzystuje latwo dost?pne pakiety oprogramowania, takie jak Microsoft Excel, narz?dzia symulacyjne i strony internetowe do rezerwacji. Wybrane podej?cie nadaje nowy wymiar zarz?dzaniu aktywami, wzbogacaj?c i usprawniaj?c tym samym proces podejmowania decyzji mened?erskich.